내용 요약
국내 스키장은 이용객 감소와 비용 증가가 동시에 겹치며 구조적으로 적자가 커지고 있다는 내용입니다. 과거에는 스키가 ‘국내에서 즐길 만한 고급 레저’였지만, 해외여행 대중화와 여가 대체재(골프·호캉스·뮤지컬·테마파크·OTT·맛집 소비) 확대로 수요가 크게 빠졌다고 정리합니다. 실제로 스키장 수는 폐업이 이어졌고, 남은 곳들도 대기업·건설사 계열로 주인이 바뀐 사례가 많으며, 스키장은 레저사업이라기보다 콘도 분양을 돕는 부대시설 성격이 강했다고 설명합니다. 기후변화로 겨울이 짧아지고 눈이 줄면서 자연설 비중이 낮아져 인공눈 의존이 커졌고, 그에 따른 전기·물 비용이 부담을 키운다고 봅니다. 스키장 당일 이용비가 1인 19만~29만원 수준까지 올라 ‘국내 당일여행 지출(평균 약 25만원)’과 같은 지갑에서 경쟁하게 됐는데, 요즘 여행은 풍경·음식·휴식 중심이라 스키처럼 힘들고 번거로운 활동이 밀린다는 논리입니다. 결과적으로 국내 스키 산업은 고지대 대형 리조트 중심으로 재편되고, 12개 남은 스키장도 장기적으로 5~7개 수준으로 줄 가능성이 높다고 전망합니다.

핵심 주제
국내 스키장 매출·이용객 감소 추세와 구조적 적자
폐업 확대, 남은 스키장도 대기업·건설사 중심으로 소유주 변경
스키장의 본질이 ‘레저’보다 ‘콘도 분양’에 가까웠다는 구조
기후변화로 겨울 단축·적설 감소 → 인공설 의존 및 비용 부담 증가
스키의 대체재 확산(해외여행·골프·OTT·맛집·러닝 등)과 여행 트렌드 변화로 수요 붕괴 [AI로 영상을 요약한 내용입니다]

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